Details
Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement
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36,99 € |
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| Verlag: | Springer |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 24.08.2009 |
| ISBN/EAN: | 9783540883821 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 370 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
<P>Erfolgreiches Projektmanagement verlangt viel mehr als nur Planung und Organisation: Projektmanager müssen z. B. Menschen führen, Konflikte managen, das Projektumfeld steuern oder die Identifikation der Mitarbeiter fördern. Das ist angewandte Psychologie, und nur wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Im Handbuch erklären Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis worauf es dabei ankommt. Ausgehend von Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert.</P>
<P>Professionelles Projektmanagement - zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten - und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst, dass erfolgreiches Projektmanagement viel mehr ist als Planung und Organisation: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Informationsflüsse lenken, Meinungsbildung und das Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen sowie internationale und virtuelle Teams leiten - das ist angewandte Psychologie! Und erst wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Worauf es ankommt, erklären erfahrene Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis in diesem Handbuch sehr praxisnah und einheitlich strukturiert: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert. Zusätzlich erhalten Projektleiter Tipps zum Selbstmanagement in allen Phasen des Projekts. Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird!</P>
Einführung.- Einführung.- Management von Prozessen.- Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung.- Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten.- Kommunikation in Projekten.- Wissensmanagement für Projekte.- Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt.- Management des Projektumfeldes.- Personalpsychologie im Projektmanagement.- Macht und Einfluss in Projekten.- Management von Personen.- Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams.- Commitment und Identifikation mit Projekten.- Der Projektleiter als Führungskraft.- Das Selbstmanagement des Projektleiters.- Management von Innovation und Kreativität.- Innovation und Kreativität in Projekten.- Kreativitätstechniken.- Management besonderer Herausforderungen: Risiken und Krisen, Diversität und Distanz.- Management bei Risiken und Krisen in Projekten.- Projektmanagement in internationalen Teams.- Projektmanagement in ortsverteilten “virtuellen„ Teams.
<P>Viele Projektleiter wissen, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert – und scheitern dennoch. Denn der Projektalltag verlangt mehr als eine gründliche Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! – In diesem Handbuch erklären erfahrene Experten alle wichtigen Aspekte, auf die es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt und die in der klassischen Projektmanagementliteratur zu kurz kommen.</P>
<P><STRONG>Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat:</STRONG></P>
<UL>
<LI>Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren – mit Selbstmanagementtipps für Projektleiter</LI>
<LI>Informationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördern</LI>
<LI>Wissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten</LI>
<LI>Prozesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzen</LI></UL>
<P><STRONG>Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau:</STRONG></P>
<UL>
<LI>Typische Probleme aus dem Projektalltag</LI>
<LI>Psychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und Wissenschaft</LI>
<LI>Lösungen für den Projektalltag</LI>
<LI>Mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten</LI></UL>
<P><STRONG>Aus der Praxis für die Praxis:</STRONG></P>
<UL>
<LI>Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis</LI>
<LI>Für Projektleiter, die plötzlich eine Führungsrolle übernehmen – oder erfahrene Projektmanager, die die Projektarbeit optimieren möchten – sowie Trainer und Berater</LI></UL>
<P><STRONG>Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird !</STRONG></P>
<P><STRONG>Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat:</STRONG></P>
<UL>
<LI>Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren – mit Selbstmanagementtipps für Projektleiter</LI>
<LI>Informationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördern</LI>
<LI>Wissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten</LI>
<LI>Prozesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzen</LI></UL>
<P><STRONG>Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau:</STRONG></P>
<UL>
<LI>Typische Probleme aus dem Projektalltag</LI>
<LI>Psychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und Wissenschaft</LI>
<LI>Lösungen für den Projektalltag</LI>
<LI>Mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten</LI></UL>
<P><STRONG>Aus der Praxis für die Praxis:</STRONG></P>
<UL>
<LI>Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis</LI>
<LI>Für Projektleiter, die plötzlich eine Führungsrolle übernehmen – oder erfahrene Projektmanager, die die Projektarbeit optimieren möchten – sowie Trainer und Berater</LI></UL>
<P><STRONG>Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird !</STRONG></P>
<p>Erstmals alles in einem Buch, was die Psychologie für ein erfolgreiches Projektmanagement zu bieten hat</p><p>Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis</p><p>Praxisnah, an typischen Problemstellungen orientiert, mit Tipps, Fallbeispielen und Checklisten</p><p>Includes supplementary material: sn.pub/extras</p>
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