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Grundlagen der Marketingplanung


Grundlagen der Marketingplanung


1. Auflage

von: Marlene Fiedorowicz

16,99 €

Verlag: Grin Verlag
Format: EPUB, PDF
Veröffentl.: 22.02.2005
ISBN/EAN: 9783638351812
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 39

Dieses eBook erhalten Sie ohne Kopierschutz.

Beschreibungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Für ein Unternehmen, das erfolgreich auf dem Markt vertreten sein will, ist es von Bedeutung,
alle möglichen Maßnahmen zu ergreifen, um die gesetzten Ziele zu erreichen.
Dabei spielt die Marketingplanung eine wichtige Rolle, denn solche Bereiche wie Personal und
Kosten müssen genau geplant werden.
Aber auch für die erfolgreiche Verfolgung und Erreichung der unternehmerischen Ziele muss
eine Strategie geplant sein, die durch das Unternehmen durchgeführt wird.
In jedem Unternehmen sollte aber auch die Sicherheit bestehen, dass die Pläne vollzogen
werden. Hier spielt die Marketingkontrolle eine wichtige Rolle. Eine einzige Planung für ein Unternehmen gibt es nicht. Es muss immer für bestimmte
Zeiträume, auf unterschiedlichen Ebenen, in den wichtigsten Bereichen und aus
verschiedenen Gründen geplant werden. Die Zeitraumplanung lässt sich in drei Bereiche einteilen wie langfristige, mittelfristige und
kurzfristige Planung.1 Dabei sind bei der Einteilung jedoch betrieblich bestimmte
Schwerpunkte (Engpässe) von besonderer Bedeutung.
“Der Ausgangspunkt der Planung ist dabei der Minimumsektor, nach dem sich
alle kurz- bis mittelfristigen Pläne ausrichten müssen.”2
Die langfristige Planung, die die nachträglichen Engpässe beseitigen soll, wird für Zeiträume
über fünf Jahre geplant.
Hier darf nicht vom Minimumsektor ausgegangen werden.
Die mittelfristige Planung ist für Zeiträume von ca. zwei bis fünf Jahren vorgesehen.
Die kurzfristige Planung orientiert sich nach den Engpässen und erfolgt somit für Zeiträume
bis zu einem Jahr.
1 Vgl. Professor Dr. Harald Ehrmann, „Marketing-Controlling“, Kiehl Verlag (1995), S. 143
2 Zitat aus: Professor Dr. Harald Ehrmann, „Marketing-Controlling“, Kiehl Verlag (1995), S. 143

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