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Logistisches Prozessmodell in regionalen Produktionskooperationen


Logistisches Prozessmodell in regionalen Produktionskooperationen

Vermeidung von Kapazitätsengpässen durch Produktionsverlagerungen in Produktionsnetzwerken
1. Aufl.

von: Michael Bolz

34,99 €

Verlag: Diplomica
Format: PDF
Veröffentl.: 01.07.2011
ISBN/EAN: 9783842809062
Sprache: deutsch

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Um die Konkurrenzfahigkeit des eigenen Unternehmens auf dem internationalen Markt sicherzustellen, und den geringeren Produktionskosten aus den Entwicklungs- und Schwellenlandern gegenuber treten zu konnen, muss sich die Wirtschaft der Industrielander neben technologischen und qualitativen Vorteilen immer mehr auf die Erhohung ihrer Effizienz konzentrieren. Hierzu zahlt primar die Optimierung von Kapazitatsauslastungen. Ein bewahrtes Mittel hierfur stellen Kooperationsnetzwerke dar, in denen fremde Uberkapazitaten bei eigenen Kapazitatsengpassen genutzt werden konnen. Dieses Buch stellt einen theoretischen Ansatz dar, um ein ganzheitliches Konzept zur Realisierung regionaler Produktionskooperationen entwickeln zu knnen. Es wird ein logistisches Regelkreismodell entwickelt, das als Grundverstndnis zur operativen Umsetzung bzw. Realisierung bilateraler Kooperationen dient. Basierend auf den logistischen Haupt- und den dazugehrigen Teilprozessen bildet dieses Modell den Grundstein fr weitere Forschungsarbeiten, um einen ganzheitlichen Ansatz zur erfolgreichen Umsetzung regionaler Produktionsnetzwerke zu schaffen. Zwar existieren bereits zahlreiche Bcher, die sich mit den Phnomenen regionaler Netzwerke befassen, jedoch gibt es noch kein umfassendes Werk, das die komplexen Handlungsfelder bersichtlich und vor allem ganzheitlich abbildet. Neben der Gegenberstellung verschiedener Netzwerkarten von Unternehmen werden in diesem Buch grundstzliche Erfolgsvoraussetzungen zur Etablierung regionaler Netzwerke aufgezeigt. Bei der Erarbeitung des Regelkreismodells fr unternehmensbergreifende Produktionsprozesse werden smtliche Produktionsunternehmen in vier Hauptgruppen klassifiziert, gegenbergestellt und jeweilige Kooperationspotenziale dieser vier Auftragsabwicklungstypen untereinander aufgezeigt und bewertet. Logistische Hauptprozesse von der Prozessauslagerung, ber die Fremdfertigung beim Kooperationspartner bis zur Wiedereingliederung der fremdgefertigten Teile in die eigenen Prozesse, werden ermittelt und in einen logischen Gesamtzusammenhang gebracht. Diese Prozesse werden detailliert als Prozessketten dargestellt und bilden schlielich das logistische Regelkreismodell.

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